Axa Matute
La gestión de personal es aquella administración de las relaciones que se establecen entre los trabajadores y la empresa. Esto, como es natural, abarca un abanico de actividades muy numeroso, desde aspectos relativos a la contratación, así como elementos legales, a la gestión de aspectos relacionados con las vacaciones, las excedencias, o aspectos relacionados con el pago de nóminas, entre muchos otros. La base de toda buena empresa son sus recursos humanos y la selección que se realiza de un personal competente y válido para cada materia.
- Valor personal: Se debe favorecer la implicación y el compromiso del trabajador con la propia empresa. Para ello, es muy importante el aprendizaje mutuo y conjunto de todas las jerarquías del equipo de trabajo. El reconocimiento del talento es imprescindible para un buen funcionamiento general.
- Estudio del contexto: Analizar al propio equipo y la propia empresa, conocer las fortalezas y las debilidades que presentan y estudiar el alrededor.
- Flexibilidad y conciliación laboral: La flexibilidad deriva en una mejor calidad de trabajo, contribuye a la reducción del estrés y el absentismo laboral. Se consigue favoreciendo la elección del propio horario de trabajo, proporcionando ayudas a los trabajadores, aprobando reducciones de jornada si fueran necesarias.
- Dejar claras las funciones y los puestos: No permitir la libertad en la forma de trabajo, sino que cada individuo conozca cuales son las tareas a realizar en su puesto de trabajo y cuáles son los objetivos que debe cumplir.
- Acciones formativas: Estudiar las necesidades del equipo, averiguar dónde tienen carencias y a partir de ahí elaborar programas de formación. El aprendizaje constante en el puesto de trabajo motiva a los empleados a ser mejores en sus puestos.
Lo antes mencionado es imprescindible para formar un buen equipo de trabajo, tener en cuenta estas pautas y no olvidarse de fomentar el buen ambiente en el trabajo. Y tú ¿Has tomado en cuenta algunas de estas variables?
